В России у женщин в 1,4 раза больше шансов стать боссом, чем у мужчин

Учeнныe Eврoпeйскoгo унивeрситeтa вo Флoрeнции пришли к вывoду, чтo в Рoссии шaнсы зaнять рукoвoдящую дoлжнoсть в 1,4 рaзa вышe, чeм у мужчин. Исслeдoвaниe прoвoдилoсь с 2011 пo 2016 гoд в рaмкax прoeктa eduLIFE сoвмeстнo с исслeдoвaтeлями Институтa oбрaзoвaния НИУ ВШЭ, oб этoм сooбщaeт гaзeтa «Извeстия». Oднaкo, мнoгo пoдвoдныx кaмнeй присутствуeт нa пути жeнщины к карьере начальника. В различие от России жительницам Эстонии и Западной Германии не таким (образом много выпадает шансов занять руководящую должность, их позиции объединение сравнению с мужчинами ниже на 40%. В Швейцарии шанс останавливаться боссом выпадает на 20% женщинам, чем мужчинам. В России но женщины обладают большими преимуществами, поскольку именно в нашей стране женская половина человечества обладают более высокими профессиональными качествами и соответствующим образованием. Как-никак, директор Центра культуросоциологии и антропологии НИУ ВШЭ Дмитрий Куракин рассказал, по какой причине в анализе был обнаружен интересный феномен — женщины по каким-так причинам не могут или не желают переводить домашние преимущества в образовании в преимущество в сфере занятости. В СССР, например, было трудоустроено 90% женщин, в частности изо-за запрета на тунеядство. Понятия домохозяйка просто малограмотный существовало в Союзе. После распада СССР многие женщины лишились своих рабочих мест. Многие женская половина человечества работали в бюджетной сфере, переход к рыночной экономике немного выровнял ситуацию изо-за того, что появился рынок услуг. Но и в этом месте многих женщин стали заменять мужчины, которые лишились внутренние резервы работать на производствах. С 1991 по 2005 год были закрыты детские садики, прекрасный пол вынуждены были оставаться дома, поскольку оставить ребенка было малограмотный с кем, в это же время правительство принимает решение усилить срок декретного отпуска.Стоит еще учитывать то, что такое? женщины как во времена СССР, так и после его распада зарабатывали менее, чем мужчины. Мария Игнатова, руководитель службы исследований Head Hunter рассказала, будто в категории топ-менеджеры более 30% резюме являются женскими. Каста статистика за 2016 год. По идее, работодатель никак не должен обращать никакого внимания на пол своего сотрудника. Ответ взять на работу того или иного человека нельзя не строится исключительно на его профессиональных качествах, опыте, знаниях и т.п. Только большинство работодателей очень сильное внимание уделяют именно физиологический принадлежности. Многие руководители объясняют желание видеть в резюме половая принадлежность тем, что в компании все руководители мужчины и женщина бросьте не комфортно чувствовать себя в их кругу. Еще одной проблемой сверху пути к блестящей карьере становится то, что женщины рожают, а мужской элемент нет. Таким образом, работодатель не хочет давать декретный побывка, для него проще взять на работу мужчину, нежели подставлять себя под определенные риски, связанные с беременностью и рождением ребенка. Безусловно, это является дискриминацией. Женщины, зная о предвзятом отношении, только и знает просто снижают планку, не претендуют на высокие должности, даже если имеют большой потенциал. Еще одним фактором, который препятствует женщине свершать успешную карьеру, является то, что в обществе порицается, иначе) будет то женщина зарабатывает больше мужчины. Многие мужчины не готовы смиряться с тем, что их спутница жизни более успешна в работе, это приводит к разладу в паре. «В некоторых европейских странах профессиональные позиции женщин сурово охраняются законодательством, мужчины пользуются отпусками по уходу после ребенком не реже женщин, выстроена мощная инфраструктура поддержки родительства. Сии меры приводят к тому, что образовательные и карьерные траектории женщин и мужчин приблизительно не отличаются», — рассказал Куракин. Куракин отмечает, который дискриминация женщин — это недопустимо в любом развитом обществе. Чтоб улучшить положение женщин на рынке труда необходимо делать максимальную господдержку материнства, строить больше садиков, равномерно квотировать роли родителей в семье.